LIDERAZGO PILAR DE LAS ORGANIZACIONES EXITOSAS

El simple hecho de soñar y atreverse a emprender un proyecto y convertirlo en empresa ya es indicador del espíritu de liderazgo de quien realiza la proeza, no todo el mundo da un paso al frente para crear una empresa o negocio y asumir la responsabilidad. Es el principio, pero para llevar a una empresa a ser exitosa y mas allá del éxito financiero, que sea eficiente y eficaz, que los procesos estén optimizados, que sus integrantes estén identificados y motivados, para que asuman los retos y objetivos de la empresa como propios hace falta mas que crear la empresa.

Cuando la empresa empieza a crecer y con el crecimiento empiezan a aparecer retos, normalmente queremos solucionarlos mejorando los procesos, actualizándolos, automatizándolos, buscando herramientas para que puedan soportar el crecimiento, por ejemplo, se adquiere un nuevo software administrativo, se empiezan a crear puestos de trabajo adicionales y otras cosas necesarias. Pero muy pocos emprendedores hacen un esfuerzo consciente por adquirir conocimientos y destrezas en liderazgo, es decir, como influir en un numero mayor de personas que conforman la empresa para que sean voluntarios entusiastas hacia el logro de los objetivos, de manera mas simple, como crear un "equipo"que juegue para ganar el juego y no simplemente porque recibe una paga, quincenal.

En nuestra experiencia en consultoría, en diferentes empresas, hemos llegado a la conclusión que hay una pobre preparación en liderazgo en los cargos directivos de la empresa y es frustrante, pues cualquier otro tipo de problema organizacional que exista es difícil de resolver sin una base sólida de liderazgo, no importa que tan bueno sean los sistemas, no importa que tan bien este diseñada la estructura organizativa y los procesos, no importa que tan bien se quieran llevar los procesos administrativos, si hay una base pobre del liderazgo, existen pocas probabilidades que esa empresa sea un equipo ganador en su área.

Lo preocupante del asunto, es que en las empresas pequeñas y medianas, aquellas que quieren mejorar, se envían a cursos de capacitación en diferentes áreas a los empleados, pero pocas veces vemos las caras de los directivos de la empresa que en muchos casos tampoco tienen una formación previa en liderazgo o cualquier otra área objetivo de la capacitación, esta es la primera falla en el liderazgo, el primer pilar que es el ejemplo que debe dar el líder y el hambre de aprender. Si el líder no tiene emoción por aprender, por que habría de tenerla el empleado.

 La razón por las que mucha veces las asesorias a nivel organizacional, de recursos humanos (ejemplo descripción de cargos), trabajo en equipo o cualquier otra no surten el efecto esperado es simplemente porque carecen de un sustento en el liderazgo, si hay fallas de liderazgo o un liderazgo pobre los esfuerzos de mejora no se aprovechan al 100%, nos atrevemos a asegurar que a veces ni siquiera a un 20%.

Algunos principios basicos de liderazgo:

En la siguiente figura se resume todo lo anterior, la Gerencia Dirige y administra la organización, así que trata de Aptitudes (Conocimientos) y Cosas, el liderazgo es capacidad de influir y se trata de actitudes y Personas.

En Goris & Asociados somos especialistas en Liderazgo, nuestras asesorías van mas allá de la parte organizacional, va  a la raíz del árbol desde donde fluyen los nutrientes que le dan vida y fuerza.

Alfonso Goris C.

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